Altı Sigma, iş süreçlerini daha etkin ve verimli hale getirmek için önde gelen metodolojiler arasında yer almaktadır. Sürekli süreç iyileştirmeye adanmış bir kültür oluşturmanın yanı sıra 6 sigma nedir nasıl uygulanır, varyansı azaltan, kusurları ortadan kaldıran ve hataların temel nedenlerini belirlemeye yardımcı olan araçlar ve teknikler sunarak kuruluşların tüketiciler için daha iyi ürün ve hizmetler yaratmasına olanak tanır.
Çoğu insan Altı Sigma’yı üretimle ilişkilendirirken, metodoloji herhangi bir endüstrideki her tür sürece uygulanabilir.6 sigma nedir nasıl uygulanır sorusu ile tüm ortamlarda kuruluşlar, hataları sistematik olarak tanımlayan ve bunları ortadan kaldırmak için yöntemler sağlayan bir yönetim sistemi kurmak için Altı Sigma’yı kullanır.Uzmanlar ilk olarak, sürecin üç sigma’yı ortalamadan sapan herhangi bir parçasının iyileştirme gerektirdiği fikrini geliştirmesine güveniyorlar. Bir sigma, bir standart sapmadır .Altı Sigma metodolojisi, operasyonları “altı sigma” seviyesine getirmeyi gerektirir, bu da esasen her bir milyon fırsat için 3.4 kusur anlamına gelir. Amaç, istikrarlı ve öngörülebilir sonuçlar üretene kadar sürekli süreç iyileştirmeyi kullanmak ve süreçleri iyileştirmektir.Altı Sigma, bir sürecin her adımını tanımlamak ve değerlendirmek için araçlar ve teknikler sağlayan veri odaklı bir metodolojidir. Bir iş yapısındaki verimliliği artırmak, sürecin kalitesini iyileştirmek ve kârlılığı artırmak için yöntemler sağlar.
Organizasyonun her seviyesindeki eğitimine ve 6 sigma nedir nasıl uygulanır sorusu ile aslında personelin eğitimidir. Beyaz Kuşaklar ve Sarı Kuşaklar tipik olarak süreç iyileştirme teorilerine ve Altı Sigma terminolojisine bir giriş alırlar. Yeşil Kuşaklar tipik olarak projelerde Kara Kuşaklar için çalışır ve veri toplama ve analizine yardımcı olur. Kara Kuşaklar projeleri yönetirken, Usta Kara Kuşaklar bir kuruluşta Altı Sigma’yı uygulamanın yollarını arar.